Audit et conseil en transformation digitale

“Ce ne sont ni les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent. Mais ce sont celles qui s'adaptent le plus au changement qui survivent” — Charles Darwin

La transformation digitale est un sujet complexe qui mobilise plusieurs compétences tels que la gestion de projets, la gestion du changement, la veille technologique et concurrentielle, l'analyse du marché, la transformation des ressources internes et des processus de l'entreprise.

 

Ce type de programmes transformationnels, au delà de son aspect technique, est critique car ils peuvent avoir un impact considérable sur des caractéristiques très profondes et sensibles de l'entreprise telles que la  culture d'entreprise ainsi que l'organisation même de l'entreprise. 

Nos consultants en transformation digitale mobilisent leurs compétences business, technologiques et managériales pour auditer votre maturité digitale. Cet audit permettra par la suite d'identifier les processus les plus susceptibles de vous apporter une réduction substantielle des coûts opérationnels, une augmentation en efficacité et en agilité et/ou des nouvelles sources de revenus grâce au digital. A la suite de notre audit, nous vous remettons une feuille de route multi-dimensionnelle et stratégique des projets et initiatives à mettre en place pour un pilotage de transformation digitale réussie (ressources, projets, coûts, technologies, indicateurs de performance).

Enfin nos consultants vous accompagneront sur le terrain pour concrétiser les différents projets en en se positionnant en tant qu'Assistants de Maitre d'Ouvrage (AMOA) ou Maitres d'Œuvre (MOE) au sein de votre DSI et cela en fonction de vos besoins organisationnels et opérationnels.

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